Главная > Статьи - HR > Методы управления. Опрос директоров компаний.

HR

« Назад

Методы управления. Опрос директоров компаний.  

1. Ежедневное/еженедельное планирование.

Постановка задач для сотрудников, на день или неделю, подведение итогов. Результативность.

2. Ключевые показатели эффективности.

Ключевые показатели работы:

Объем продаж + или -.

Кредиторская задолженность

Дебиторская задолженность

Невыполненные задачи

3. Производственный календарь.

Список задач на месяц, год, контроль их выполнения. Для производства, автосервиса.

4. Видеонаблюдение.

Контроль за работой сотрудников. Выявление отсутствия на месте сотрудника. Контроль разговоров, корректировка.

5. Фотография рабочего дня.

Отчет о проделанной работе в конце работе дня с разбивкой по часам (минутам 25 мин), расписание чем занимались.

Плюсы понимание процесса рабочего времени, минусы часть времени уходит на составление отчета.

6. Таск менеджер.

Автоматизированные программы системы управления задачами. Контроль и анализ выполнения задач.

Пример: Битрикс 24, Trello, Wrike, Asana, Basecamp.

Плюсы, программа контролирует время исполнения задачи, и делает отчет.

7. Программы шпионы.

Программы шпионы: NeoS, Actual Spy, SpyGo, Snitch, Real Spy Monitor. Программы отправляют снимки с экрана. Плюсы способа. Определение сотрудников посещающих развлекательные сайты. Необходимы, чтобы анализировать доносы сотрудников.

Минусы сотрудники начинают пользоваться смартфонами.

8. Доносы сотрудников.

Опрос сотрудников. Получение компромата на сотрудников. Выяснение отношений в коллективе.

9. Прослушка.

Получение информации о сливах информации.